Anasayfa » Talha Türkmen ile 1773 İTÜ Teknopark’ta Girişimcilik Üzerine Röportajımız

Talha Türkmen ile 1773 İTÜ Teknopark’ta Girişimcilik Üzerine Röportajımız

Yazar GirişimUP

İstanbul Teknik Üniversitesi’nin yenilikçi ruhunu yansıtan İTÜ Teknopark, teknoloji ve girişimcilik dünyasında fark yaratan bir merkez olarak öne çıkıyor. İTÜ Teknopark’ta, başlangıç aşamasındaki girişimlerden büyük teknoloji firmalarına kadar geniş bir yelpazede şirketler, ileri teknoloji ürün ve hizmet geliştirme fırsatı buluyor. Teknopark, girişimcilik ekosistemini güçlendirmek ve inovasyonu teşvik etmek amacıyla çeşitli programlar ve destekler sunarak Türkiye’nin teknoloji alanındaki büyümesine katkıda bulunmaktadır. 1773 İTÜ Teknopark, hem yerel hem de global pazarda etkin bir şekilde faaliyet gösteren girişimciler için ideal bir başlangıç noktası sunmakta ve sürdürülebilir inovasyonun kapılarını aralamaktadır.”

Sizi ve Kurumunuzu tanıyabilir miyiz?

Merhaba, ben Talha Türkmen, Girişimcilik ve İnovasyon Müdürü olarak İTÜ Teknopark ‘da görev yapıyorum. İşim, teknoloji odaklı girişimleri desteklemek ve inovasyonu teşvik etmek üzerine yoğunlaşıyor.

Kariyer yolculuğum boyunca birçok farklı meslek disipliniyle bir arada çalışma fırsatı buldum. Kamu, Özel Sektör, Sivil Toplum Kuruluşlarında çeşitli pozisyonlarda görevler aldım. Son olarak İTÜ’de girişimcilik ekosisteminin canlı bir parçası olmaktan büyük mutluluk duyuyorum. Görevim, teknopark içindeki girişimcileri desteklemek, yenilikçi fikirleri hayata geçirmelerine yardımcı olmak ve işletmelerin büyümesine katkıda bulunmaktır.

İnovasyonun ve girişimciliğin gücüne inanıyorum ve bu alanlarda çalışan herkesin potansiyelini maksimize etmeye odaklanıyorum. İTÜ Teknopark ‘da çalışmak benim için hem bir ayrıcalık hem de heyecan verici bir sorumluluk. Ekip arkadaşlarımızla birlikte, yenilikçi fikirleri destekleyerek, başarılı projeleri hayata geçirme ve girişimcilerin potansiyellerini gerçekleştirme konusunda kararlıyız.

Girişimcilerle birlikte çalışmaktan ve onların yolculuklarına rehberlik etmekten büyük keyif alıyorum. Yenilikçi çözümler bulmak ve geleceği şekillendirmek için buradayım.

İTÜ Teknopark, 4691 sayılı Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Kanunu’na göre 28 Temmuz 2022 tarihli ve 31906 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan 5907 sayılı Cumhurbaşkanı Kararı ile kurulan İstanbul Teknik Üniversitesi’nin %61 ile çoğunluk hissedarı olduğu ve güçlü ortaklık yapısıyla faaliyetlerine başlamış ülkemizin en yeni teknoparklarındandır. 8 Aralık 2022’den bu yana faaliyetlerini sürdürmektedir. Savunma Teknolojileri, Siber Güvenlik, Gıda ve Tarım Teknolojileri, Yapay Zeka, Sağlık Teknolojileri odaklandığımız ve bünyemizde bulunmasında öncelik verdiğimiz başlıca alanlar.

Kurumunuzda girişimcilik ekosistemiyle ilgili ne tür faaliyetler gerçekleştiriyorsunuz?


Girişimcilik ekosistemini desteklemek için çeşitli faaliyetler gerçekleştirmekteyiz bunlar,

  • Ofis Tahsisi ve Altyapı Desteği: Girişimcilere uygun maliyetli ofis alanları sağlayarak ve işletme altyapısı konusunda destek sunarak, başlangıç aşamasındaki girişimlerin büyüme sürecine odaklanmalarını sağlıyoruz.
  • Laboratuvar ve Üretim İmkanları: Bilim ve teknoloji odaklı girişimciler için İstanbul Teknik Üniversitesi’nin laboratuvar imkanları ve üretim tesislerinden istifade etmelerini sağlayarak, prototip ve ürün geliştirme süreçlerinde girişimcilerimize çeşitli destekler sunuyoruz.
  • Hızlandırma ve Kuluçka Programları: Girişimcilere iş geliştirme, pazarlama, finans ve liderlik gibi konularda eğitim ve mentorluk sağlayan hızlandırma ve kuluçka programları düzenleyerek, girişimlerin başarılı olmaları için çaba sarf ediyoruz.
  • Fikri Mülkiyet Hakları Destekleri: Girişimcilerin fikri mülkiyet haklarını korumalarına yardımcı olmak için hukuki danışmanlık ve patent başvuru desteği gibi hizmetlerden de yararlanmalarına yardımcı oluyoruz.
  • Yatırım ve Finansman: Girişimcilerin erken aşama finansman ihtiyaçlarını karşılamak için melek yatırımcılarla buluşturma, risk sermayesi fonlarına erişim sağlama ve devlet teşviklerinden faydalanmalarını sağlamak adına eğitim ve etkinlikler düzenliyoruz.

Teknopark’ınızın mevcut kapasitesi nedir? Genişleme ile ilgili projeleriniz var mı?

İTÜ Ayazağa yerleşkesi içerisinde 40.000 m2, İTÜ’nün Florya arazisi içerisinde ise 60.000 m2 alanı bulunan İTÜ Teknopark, girişimciler ve firmaların yarının ihtiyaçlarına cevap veren ileri teknoloji ürün ve servislerini İTÜ rehberliğinde geliştirebilmeleri için en doğru ortam ve kaynakları sağlamayı hedeflemektedir.

1773 İTÜ Teknopark’ın proje değerlendirme süreci tamamlanmış firmalara ofis tahsisinde bulunabileceği halihazır tek binası İTÜ Tasarım ve Prototip Merkezi Binasıdır. 2.400 m2’lik dört katlı bu binada bodrum katında prototip merkezi bulunmakta, zemin ve 1. katta Ar-ge ve kuluçka ofisleri ile eğitim ve toplantı odası yer almakta, 2. kat ise yönetim ve Teknoloji ve Transfer Ofisi olarak kullanılmaktadır.

İTÜ Teknopark Ayazağa alanında içerisinde hem girişimcilere hem de büyük firmalara hitap eden imkân ve büyüklüklerde ar-ge ve kuluçka ofisleri ile firma personellerinin ihtiyaçlarını karşılayacak dinlenme alanları, etkinlik alanları, ibadethane, ortak çalışma alanları, yeme-içme alanları, konferans ve toplantı salonlarının yer aldığı 30.000 m2 kapalı alana sahip 3 adet teknopark binası projemiz bulunmaktadır.

İTÜ Teknopark Florya alanında ise master plan çalışmaları devam etmekte olup toplam 100.000 m2 kapalı alanda girişimcilere hizmet edecek ar-ge ve kuluçka binaları, idari bina, sosyal ve ticari tesis alanları, fuar alanı, konaklama alanları, spor kompleksleri yer alacaktır.

Teknopark’ınızda yer alana startupların büyük kurumlarla ve yatırım fonlarıyla ilişki kurmalarına destek oluyor musunuz?


İTÜ Teknopark olarak startupların büyük kurumlar ve yatırım fonlarıyla ilişki kurmalarına destek olmak bir dizi faaliyetimiz bulunmakta bunları aşağıdaki şekilde sıralayabiliriz,

Ağ Oluşturma Etkinlikleri: Hızlandırma programımıza dahil olan ve teknopark çatısı altında faaliyet gösteren girişimcilerimize 251 yıllık köklü bir kurum olan İstanbul Teknik Üniversitesi’nin yurt içi ve yurt dışında görev yapan ve bir çok girişime yatırımcılık yapmış geniş mezun ağıyla iletişim kurmalarında, bir araya gelmelerinde aynı zamanda kampüs içerisinde düzenlenen etkinliklerde stant kurarak girişimcilerimizi network sağlamaya gayret ediyoruz.
 

İş Geliştirme ve Mentorluk: İş geliştirme ve mentorluk hizmetleri sunarak büyük kurumlarla ve yatırım fonlarıyla ilişki kurmalarına aracılık ediyoruz.

Startuplara yatırım yapmak için kurumunuzda fon kurma veya mevcut bir VC’ye fon aktarma gibi konular ajandanızda yer alıyor mu?

İTÜ Teknopark olarak startuplara doğrudan yatırım yapmak ve İTÜ Mezunlarından oluşan melek yatırım ağı kurmak öncelikli hedeflerimiz arasında yer alıyor. Bunun yanı sıra, girişimcilik ve inovasyon alanlarında dışarıdan gelen fırsatları değerlendirme ve işbirlikleri yapma konusunda da esnek bir yaklaşım benimsiyoruz.

Kurumunuzda çalışanlarınızın girişimcilik veya inovasyon kapasitesini arttırmaya yönelik çalışmalar yürütüyor musunuz? Bize projelerinizden bahsedebilir misiniz?

Özünde, girişimcilik ve inovasyonu teşvik etmek için birkaç yaklaşımı benimsiyoruz.

Eğitim ve Gelişim Programları: Teknoparkımızda organize ettiğimiz girişimcilik ve inovasyonla ilgili eğitimler ve atölye çalışmalarına çalışanlarımızın da katılımına açıyoruz. Bu programlar, yaratıcı düşünmeyi teşvik etmek, problem çözme becerilerini geliştirmek ve yeni fikirleri hayata geçirme yeteneklerini artırmaya yardımcı olacağına inanıyorum.

İnovasyon Yarışmaları ve Projeler: Çalışanlarımızı teşvik etmek ve yenilikçi fikirleri ortaya çıkarmalarını sağlamak için düzenli olarak inovasyon yarışmaları ve projeleri düzenlemek hedeflerimiz arasında bu konuda ideathon tarzı yarışmalar, farklı departmanlardan çalışma arkadaşlarımızı bir araya getirerek işbirliğini teşvik etmeyi ve çeşitli alanlarda yeni çözümler üretilmesine katkı sağlamayı planlıyoruz.

İç İletişim ve Geri Bildirim Mekanizmaları: İç iletişim kanallarını ve geri bildirim mekanizmalarını kullanarak çalışanların fikirlerini paylaşmalarını ve önerilerde bulunmalarını teşvik ediyoruz.

Bu yöntemlerle, çalışanlarımızın girişimcilik ruhunu canlandırmalarını ve inovasyonu teşvik etmelerini sağlamaya çalışıyoruz. Bu projeler, kurum içinde yeni fikirlerin ortaya çıkmasını ve işlerimizi daha verimli ve rekabetçi hale getirmeyi amaçlamaktadır.

Sizce girişimciler ne tür hatalara düşüyorlar? Bu hataları nasıl önleyebilirler?



Pazarı Olmayan Ürünler Geliştirmek: Girişimciler, ürün veya hizmetlerinin talep göreceğinden emin olmadan işe başlayabilmekte. Piyasa analizi yapmamak veya yanlış hedef kitleye odaklanmak, başarısızlığa yol açabildiğini gözlemliyoruz.

Yetersiz Planlama ve Strateji: İyi bir iş planı oluşturmadan veya uzun vadeli stratejileri belirlemeden işe başlamak, girişimcilerin hedeflerine ulaşmasını zorlaştırdığını da bir çok kez şahitlik ettik.
Finansal Yönetim Sorunları: Girişimciler, mali kaynakları doğru yönetmekte zorlanabilmekte. Harcamaları kontrol etmeme, nakit akışı problemleri ve yetersiz finansal planlama gibi sorunlar, işletmelerin başarısını tehlikeye atabiliyor.

Ekip Kurma ve Yönetme Zorlukları: Doğru ekip üyelerini bulmak ve yönetmek, girişimcilerin başarısını belirleyen en önemli süreçlerden. Ekip içi çatışmalar, iletişim eksikliği ve işbirliği sorunları, işletmenin etkinliğini azaltıyor.

Değişime Uyum Sağlayamama: Piyasa koşulları, teknoloji ve tüketici davranışları sürekli değişiyor. Girişimciler, bu değişimlere hızlı bir şekilde uyum sağlamakta zorlanıyor. Rekabet güçlerini kaybedebileceklerini de ifade etmek isterim.

Bu hataların önlenmesi için girişimcilere şu adımları izlemelerini tavsiye edebilirim,

İş Fikrini Erken Aşamada Hızlı ve Ucuz Deneylerle Sınamak: İş fikri ne olursa olsun henüz başlangıç aşamasındayken hızlı ancak aynı zamanda ürünün pazarda karşılık bulup bulmadığı konusunda ekibi ikna edebilecek ölçüde nitelikli deneylerle ürünün minimum halini yaparak işe başlamak olası riskleri minimuma indirgemeyi sağlamaktadır. P

Kapsamlı Araştırma ve Analiz: İyi bir piyasa araştırması yaparak, hedef pazarlarını, müşteri ihtiyaçlarını ve rakipleri anlamak önemlidir.

Etkili Planlama: İş planı oluşturmak ve uzun vadeli stratejiler belirlemek, başarı için temel adımlardır. Planların esnek ve uyarlanabilir olması da önemlidir.

Mali Planlama ve Yönetim: Düzenli olarak finansal durumu izlemek, harcamaları kontrol etmek ve nakit akışını yönetmek önemlidir. Profesyonel finansal danışmanlık almak da faydalı olabilir.

Doğru Ekip Kurma: Güçlü bir ekip oluşturmak, girişimin başarısını artırabilir. İşe alım sürecinde dikkatli olmak ve ekip üyeleri arasında etkili iletişim ve işbirliği sağlamak önem arzetmekte.

Esneklik ve Öğrenme: Değişen koşullara uyum sağlamak için esnek olmak ve sürekli olarak yeni bilgi ve beceriler edinmek önemlidir. Girişimciler, başarısızlıklardan ders çıkararak sürekli olarak gelişmelidirler. Bu anlamda ülkemizde oldukça doyurucu etkinlikler, eğitimler ve seminerler düzenlenmekte öğrenmekten, araştırmaktan yorulmadan yollarına devam etmelerini düştüklerinde yeniden ayağa kalmalarına vesile olacaktır.

Bu adımlar, girişimcilerin başarıya giden yolda daha sağlam bir temel oluşturmalarına yardımcı olabilir.

Sizce Türkiye’deki girişimcilik ekosisteminin gelişimi için neler yapılmalı?



Türkiye’deki girişimcilik ekosisteminin gelişimi için birkaç öneri sunabilirim:

Eğitim ve Bilinçlendirme: Girişimcilik eğitimlerinin ve bilinçlendirme programlarının yaygınlaştırılması önemlidir. Bu, gençlerin ve potansiyel girişimcilerin temel işletme becerilerini öğrenmelerine ve başarılı girişimcilik örneklerinden ilham almalarına yardımcı olur.

Finansal Destek ve Yatırım: Girişimcilerin finansal olarak desteklenmeleri ve yatırımların teşvik edilmesi kritiktir. Devlet teşvikleri, risk sermayesi fonları ve melek yatırımcılar gibi kaynaklar girişimcilerin başlangıç aşamasında sermaye sağlayabilir.

İnovasyon ve Teknoloji Transferi: Üniversiteler, araştırma merkezleri ve özel sektör arasında daha fazla işbirliği ve teknoloji transferi sağlanmalıdır. Bu, yenilikçi fikirlerin ticarileştirilmesini ve yeni girişimlerin ortaya çıkmasını teşvik eder.

Regülasyonların Düzenlenmesi: İş kurma süreçlerinin basitleştirilmesi ve düzenleyici engellerin azaltılması girişimcilerin önündeki engelleri kaldırabilir. Daha esnek işletme ortamları oluşturarak girişimciliği teşvik etmek mümkündür.

Altyapı ve Kaynak Erişimi: Girişimcilerin işlerini geliştirebilmeleri için gerekli altyapıya ve kaynaklara erişimleri olmalıdır. Bunlar arasında hızlı internet, iş kuluçka merkezleri, mentorluk programları ve iş danışmanlığı hizmetleri bulunabilir.

Kültürel Değişim ve Destek: Girişimcilik kültürünün yaygınlaştırılması ve toplumda girişimciliğe destek olunması önemlidir. Başarılı girişimcilik hikayelerinin paylaşılması ve girişimcilere yönelik toplumsal takdirin artırılması teşvik edici olabilir.

Bu önerilerin uygulanması, Türkiye’deki girişimcilik ekosisteminin gelişimini destekleyerek yenilikçi ve sürdürülebilir bir ekonomik büyümeye katkı sağlayabilir.

İlginizi Çekebilir